“小区绿化带和路面垃圾都清理干净了，楼道里堆放的杂物没有了，汽车充电桩也马上来安装了……”日前，江苏省苏州市吴江区新友花苑小区内，居民方阿姨正在和邻居们聊天，“这样的管理才到位！”
新友花苑小区是该区规模较大的动迁安置小区，此前，小区环境卫生差、公共设施维修不及时等问题频出，小区物业公司服务质量频频引发群众投诉。去年以来，吴江区探索提级监督工作实施路径，由区纪委监委组建监督组，提级对村靶向监督。提级监督过程中，督查组发现新友花苑小区的物业公司虽由镇属集体企业出资成立，但却常年委托小区属地的高新村代管，该村党支部书记、村会计被委派至物业公司从事部分工作，公司内部管理松弛、多方权责边界模糊。
针对发现的问题，该区纪委监委通过部门联合会诊查找问题症结，制发《提级监督整改单》，推动高新村立行立改；对发现的违纪违法问题线索统筹运用“室组地”联动机制精准核查并严肃执纪问责。如今，经综合评估，确定“整改成效、案件成效、制度成效、经济成效、社会成效”五个成效到位，对高新村的提级监督转为乡镇（街道）日常监督。
在提级监督过程中，吴江区纪委监委重点聚焦乡镇（街道）监督乏力、风险集中问题多发、区位特殊监管困难、资金资产资源富集“四个维度”，紧盯关键人员履职、关键权力运行、关键事项落实等情况，通过入户走访、列席会议、查阅资料等方式对“一肩挑”村干部、村级小型工程、村集体“三资”管理等情况开展监督检查，并延伸排查由村（社区）直接投资的村级经济合作组织和代为管理的镇属集体企业，有效清理监督“死角”。
“通过两轮提级监督，我们把隐藏在基层的问题往深里找、往实里改，全区层面共发现问题7个，完成整改7个，立案查处12人。”吴江区纪委监委相关负责人表示，“下一步，我们将继续深化探索提级监督与巡察联动等方式，加强农村集体‘三资’监管，全力护航乡村振兴高质量发展”。（江苏省纪委监委 || 责任编辑 郭兴）